logo
پیام فرستادن
Wuhan Homsh Technology Co.,Ltd.
محصولات
اخبار
خونه > اخبار >
اخبار شرکت در مورد ديگه نشتي از حضور نيست اين فابريکه با استفاده از روش شناسايي بيني چشم براي صرفه جويي 1.8 ميليون يوان در سال استفاده کرده
مناسبت ها
تماس ها
تماس ها: Mr. Kelvin Yi
حالا تماس بگیرید
به ما ایمیل بفرست

ديگه نشتي از حضور نيست اين فابريکه با استفاده از روش شناسايي بيني چشم براي صرفه جويي 1.8 ميليون يوان در سال استفاده کرده

2025-10-09
Latest company news about ديگه نشتي از حضور نيست اين فابريکه با استفاده از روش شناسايي بيني چشم براي صرفه جويي 1.8 ميليون يوان در سال استفاده کرده

      از شکاف‌های حضور و غیاب تا کارایی مدیریت: سفر تحول دیجیتال یک شرکت تولیدی سنتی

یک کشف تکان‌دهنده در اواخر شب

      در اواخر شب مارس 2023، مدیر مالی یک شرکت تولیدی هنگام تطبیق صورت‌حساب‌های ماه قبل، یک ناهنجاری را متوجه شد: خروجی شیفت شب با هزینه‌های اضافه کاری به شدت ناسازگار بود. طبق سوابق حضور و غیاب، 85 کارمند باید در شیفت شب حضور می‌داشتند، اما فیلم‌های نظارتی نشان داد که تعداد واقعی کارمندان حاضر در محل کار کمتر از 50 نفر بود.
      این کشف، یک حسابرسی داخلی کامل را آغاز کرد. نتیجه تکان‌دهنده بود: زیان‌های سالانه مستقیم شرکت ناشی از شکاف‌های حضور و غیاب از 1.8 میلیون یوان فراتر رفت.

شکاف‌های هزینه‌ای تکان‌دهنده

      گزارش حسابرسی چهار شکاف هزینه‌ای عمده را نشان داد:
آخرین اخبار شرکت ديگه نشتي از حضور نيست اين فابريکه با استفاده از روش شناسايي بيني چشم براي صرفه جويي 1.8 ميليون يوان در سال استفاده کرده  0

"کارمندان شبح" ثروتی را در حقوق می‌بلعند

      تحقیقات نشان داد که 32 "کارمند شبح" در فهرست کارکنان شرکت وجود داشتند. این کارمندان فقط در سیستم حضور و غیاب وجود داشتند اما مانند همیشه هر ماه حقوق "دریافت" می‌کردند. حقوق‌های ادعایی تقلبی در نهایت به جیب چند مدیر سرازیر شد.

ورود به سیستم‌های ساعت‌زنی نیابتی رواج دارد و منجر به زیان‌های هنگفت اضافه کاری می‌شود

      سیستم سنتی ساعت‌زنی اثر انگشت دارای شکاف‌های آشکاری بود. حسابرسی نشان داد که برخی از کارمندان از فیلم‌های اثر انگشت برای ورود به سیستم به نمایندگی از همکاران خود استفاده می‌کردند که منجر به تعداد زیادی سوابق اضافه کاری نادرست شد. در شدیدترین حالت، تعداد واقعی کارمندانی که در شیفت شب در یک کارگاه اضافه کاری می‌کردند، تنها 60 درصد از سوابق حضور و غیاب بود.

کارایی پایین، هزینه‌های سرسام‌آور اضافه کاری بی‌اثر

      به دلیل عدم نظارت موثر، برخی از کارمندان در ساعات اضافه کاری کارایی پایینی داشتند. حسابرسی نشان داد که میانگین کارایی کار در ساعات اضافه کاری تنها 70 درصد از ساعات کاری عادی بود، با این حال شرکت مجبور بود 1.5 برابر حقوق عادی را به عنوان اضافه کاری پرداخت کند.

هزینه‌های اداری بالا

      دپارتمان منابع انسانی هر ماه 5 روز کاری را صرف تأیید داده‌های حضور و غیاب و رسیدگی به اختلافات مختلف حضور و غیاب می‌کرد. این هزینه‌های پنهان نیز قابل چشم‌پوشی نبودند.

سفر تحول: جهش از سنتی به هوشمند

      با مواجهه با این مشکلات تکان‌دهنده، مدیریت شرکت تصمیم به انجام یک اصلاح کامل گرفت.

ارزیابی جامع سیستم موجود

      شرکت ابتدا یک تیم حرفه‌ای را برای انجام یک ارزیابی جامع از سیستم حضور و غیاب موجود استخدام کرد. نتیجه ارزیابی شگفت‌انگیز بود: سیستم سنتی ساعت‌زنی اثر انگشت نه تنها دارای شکاف‌های فنی بود، بلکه مهم‌تر از آن، نمی‌توانست به طور موثر با سایر سیستم‌های مدیریت شرکت ارتباط برقرار کند.

انتخاب یک راه‌حل تشخیص عنبیه

      پس از مقایسه گزینه‌های متعدد، شرکت در نهایت یک سیستم حضور و غیاب هوشمند مبتنی بر فناوری تشخیص عنبیه را انتخاب کرد. این انتخاب عمدتاً بر اساس سه ملاحظه بود:

      1. تشخیص عنبیه از دقت بسیار بالایی برخوردار است، که امکان ورود به سیستم‌های ساعت‌زنی نیابتی را به طور کامل از بین می‌برد و زمان انتظار برای ورود به سیستم را به طور قابل توجهی کاهش می‌دهد.

      2. این سیستم می‌تواند یکپارچه‌سازی یکپارچه با سیستم‌های ERP و HR موجود شرکت را به دست آورد.

      3. تیم پشتیبانی فنی خدمات پس از فروش جامعی را ارائه می‌دهد.

پیاده‌سازی و استقرار فازبندی شده

استقرار سیستم به سه فاز تقسیم شد:

      فاز 1: نصب دستگاه‌های حضور و غیاب عنبیه در کارگاه‌های کلیدی.

      فاز 2: انجام ادغام داده‌ها با سیستم‌های مدیریت موجود.

      فاز 3: انجام آموزش کارمندان و ترویج استفاده از سیستم.

صرفه‌جویی قابل توجه در هزینه‌ها حاصل شد

      یک سال پس از راه‌اندازی سیستم جدید، نتایج شگفت‌انگیز بود:

هزینه‌های مستقیم به شدت کاهش یافت

      ● حذف کامل "کارمندان شبح"، صرفه‌جویی 80000 یوان در هزینه‌های نیروی کار در هر ماه.

      ● ناپدید شدن اضافه کاری نادرست، که منجر به کاهش 45 درصدی در پرداخت اضافه کاری شد.

      ● بهبود کارایی مدیریت حضور و غیاب، با صرفه‌جویی 4 روز کاری در هر ماه برای دپارتمان منابع انسانی.

مزایای غیرمستقیم نیز قابل توجه بود

      ● افزایش رضایت کارمندان و افزایش قابل توجه اشتیاق به کار.

      ● داده‌های مدیریتی دقیق‌تر، ارائه یک مبنای قابل اعتماد برای تصمیم‌گیری.

      ● بهبود تصویر شرکت، تبدیل شدن به یک معیار صنعتی برای مدیریت دیجیتال.

نمایش سناریوهای کاربردی خاص

آخرین اخبار شرکت ديگه نشتي از حضور نيست اين فابريکه با استفاده از روش شناسايي بيني چشم براي صرفه جويي 1.8 ميليون يوان در سال استفاده کرده  1

مدیریت حضور و غیاب کارگاه

      در کارگاه تولید 20000 متر مربعی، کارگران فقط باید یک نگاه اجمالی به دستگاه عنبیه بیندازند تا هنگام ورود یا خروج از محل کار، ساعت‌زنی را تکمیل کنند. سیستم به طور خودکار زمان حضور و غیاب را ثبت می‌کند و تجزیه و تحلیل همبستگی را با داده‌های خروجی انجام می‌دهد.

استانداردسازی حضور و غیاب برای کارکنان اداری و مدیریتی

      با توجه به ساعات کاری انعطاف‌پذیر پست‌های اداری و مدیریتی، شرکت یک برنامه مدیریت حضور و غیاب دقیق را اجرا کرد. با استقرار دستگاه‌های تشخیص عنبیه در مناطق کاری، سیستم می‌تواند زمان ورود واقعی مدیران را به دقت ثبت کند. به ویژه در ساعات کاری انعطاف‌پذیر، سیستم به طور خودکار ساعات کاری واقعی را ثبت می‌کند و یک مبنای دقیق برای مدیریت اضافه کاری فراهم می‌کند. این روش به طور موثر مشکلات ورود به سیستم‌های ساعت‌زنی نیابتی یا اضافه کاری نادرست برای کارکنان اداری را حل می‌کند.

نظارت بر کارایی اضافه کاری

      سیستم به طور خودکار کارایی کار را در ساعات اضافه کاری تجزیه و تحلیل می‌کند و برای موقعیت‌های غیرعادی هشدار اولیه صادر می‌کند. مدیران می‌توانند مشکلات را به موقع تشخیص دهند و بهبودهای هدفمند را انجام دهند.

اشتراک‌گذاری تجربه مدیران

دیدگاه مدیر مالی

      "اکنون ما داده‌های واقعی را می‌بینیم و هنگام پیش‌بینی یک ایده روشن داریم. مهم‌تر از همه، صرفه‌جویی سالانه 1.8 میلیون یوان محسوس است."

تجربه مدیر کارخانه تولید

      "سیستم حضور و غیاب عنبیه نه تنها مشکل حضور و غیاب را حل می‌کند، بلکه مهم‌تر از آن، مدیریت را استانداردتر می‌کند. کارمندان نیز احساس عدالت می‌کنند که باعث افزایش اشتیاق آنها به کار می‌شود."

بازخورد از دپارتمان منابع انسانی

      "با رهایی از کار خسته‌کننده تأیید حضور و غیاب، می‌توانیم بیشتر بر توسعه و آموزش کارمندان تمرکز کنیم - این کاری است که منابع انسانی واقعاً باید انجام دهد."

خلاصه تجربه: عوامل کلیدی برای تحول موفقیت‌آمیز

      توجه مدیریت ارشد یک پیش‌نیاز است: مدیر کل شرکت شخصاً پروژه حضور و غیاب تشخیص عنبیه را رهبری کرد و از پیشرفت روان اصلاحات اطمینان حاصل کرد.

      شناخت کارمندان اساس است: از طریق ارتباطات و آموزش کافی، کارمندان را وادار کردند تا از مزایای سیستم جدید تشخیص عنبیه آگاه شوند و مقاومت را کاهش دهند.

      تیم حرفه‌ای تضمین است: انتخاب یک تیم فنی با تجربه، کیفیت پیاده‌سازی سیستم و خدمات بعدی را تضمین می‌کند.

      بهینه‌سازی مداوم کلید است: پس از راه‌اندازی سیستم، بهینه‌سازی و تنظیمات مداوم بر اساس استفاده واقعی انجام شد تا اطمینان حاصل شود که حداکثر مزایا را ارائه می‌دهد.

بینش‌های صنعت

این مورد بینش‌های مهمی را برای شرکت‌های تولیدی ارائه می‌دهد:

      تحول دیجیتال ضروری است: روش‌های مدیریت سنتی دیگر نمی‌توانند نیازهای توسعه شرکت‌های مدرن را برآورده کنند. تحول دیجیتال یک انتخاب نیست، بلکه یک ضرورت است.

      نسبت ورودی-خروجی خیره‌کننده: با صرفه‌جویی سالانه 1.8 میلیون یوان، سرمایه‌گذاری در سیستم تشخیص عنبیه را می‌توان در مدت زمان بسیار کوتاهی بازیابی کرد.

      ارتقای مدیریت مزایای جامع را به ارمغان می‌آورد: علاوه بر صرفه‌جویی مستقیم در هزینه‌ها، مزایای غیرمستقیم مانند بهبود کارایی مدیریت و رضایت بیشتر کارمندان نیز حیاتی هستند.

راهنمای عمل: چگونه شرکت شما می‌تواند شروع کند

      ● انجام حسابرسی هزینه: ارزیابی زیان‌های ناشی از شکاف‌ها در سیستم حضور و غیاب موجود، با تمرکز بر زیان‌های اقتصادی مستقیم ناشی از مسائلی مانند ورود به سیستم‌های ساعت‌زنی نیابتی و اضافه کاری نادرست.

      ● تحقیق در مورد راه‌حل‌های تشخیص عنبیه: مقایسه راه‌حل‌های مختلف حضور و غیاب، با تمرکز بر مزایای سیستم‌های تشخیص عنبیه در ضد جعل، دقت و سازگاری سیستم.

      ● تدوین یک برنامه پیاده‌سازی برای سیستم عنبیه: توسعه یک جدول زمانی برای استقرار سیستم، از جمله پیوندهای کلیدی مانند نصب تجهیزات، یکپارچه‌سازی سیستم و آموزش کارمندان.

      ● انجام آموزش تشخیص عنبیه: سازماندهی کارمندان برای یادگیری نحوه استفاده از سیستم جدید، کمک به آنها در درک مزایای فناوری تشخیص عنبیه و از بین بردن نگرانی‌ها در مورد استفاده از آن.

      ● ایجاد یک مکانیسم بهینه‌سازی مداوم: استفاده از داده‌های دقیقی که توسط سیستم حضور و غیاب عنبیه تولید می‌شود برای بهینه‌سازی مداوم سیستم‌های مدیریت و استفاده کامل از اثربخشی سیستم.

نتیجه

      از زیان سالانه 1.8 میلیون یوان تا صرفه‌جویی سالانه 1.8 میلیون یوان، تجربه این شرکت تولیدی یک حقیقت را ثابت می‌کند: تحول دیجیتال یک هزینه نیست، بلکه یک سرمایه‌گذاری است. فناوری تشخیص عنبیه به عنوان یک ابزار مدیریت حضور و غیاب دقیق، مزایای ملموسی را برای شرکت به ارمغان آورده است.
      انتخاب یک سیستم حضور و غیاب تشخیص عنبیه به معنای انتخاب یک روش مدیریت دقیق و کارآمد است. اکنون اقدام کنید تا شرکت شما نیز از سود سهام مدیریتی ناشی از نوآوری‌های فناوری بهره‌مند شود.

درباره ما

      به عنوان یک شرکت پیشرو در فناوری بیومتریک داخلی، شرکت فناوری WuHan Homsh Co., Ltd. بر تحقیق و توسعه و ترویج کاربرد فناوری تشخیص عنبیه تمرکز دارد. ما دارای الگوریتم‌ها و تجهیزات سخت‌افزاری تشخیص عنبیه با حقوق مالکیت معنوی کاملاً مستقل هستیم و راه‌حل‌های احراز هویت حرفه‌ای را برای صنایع مختلف ارائه می‌دهیم.
      تیم فنی ما تجربه زیادی در تحول دیجیتال صنعت تولید دارد و می‌تواند خدمات کاملی را از تجزیه و تحلیل تقاضا، طراحی راه‌حل تا استقرار و پیاده‌سازی به شرکت‌ها ارائه دهد. در حال حاضر، ما با موفقیت پروژه‌های تشخیص عنبیه را در زمینه‌های متعددی از جمله تولید، لجستیک و ساخت و ساز اجرا کرده‌ایم.
      اگر می‌خواهید تحول دیجیتال شرکت خود را محقق کنید، لطفاً با ما تماس بگیرید و ما مشاوره و راه‌حل‌های فنی حرفه‌ای را در اختیار شما قرار خواهیم داد.